Otimizar processos, é uma vantagem estratégica frente aos concorrentes na busca pela melhor produtividade dentro do custo benefício ideal do produto ou serviço.
Bons resultados dependem sempre de uma gestão eficiente em todos os setores da empresa.
- Compartilhe Informação
Comunique as novidades que você pode falar, evite boatos e mentes vagando no “achismo”. - Ajuste seu estilo
Pessoas são diferentes e possuem formas diferentes de pensar. Não pense que pode de uma única maneira gerir todos, pois nem todos gostam de ser gerenciados da forma que você gostaria de ser. - Remova obstáculos
Burocracia sufoca a criatividade e inovação. Mantenha somente a papelada extremamente necessária. - Mão na massa
Ao invés de falar, faça. Sua atitude pró ativa estimula seu time a segui-lo. Fortalecendo sua liderança. - Seja Agradecido
Pessoas gostam de sentir-se apreciadas! Um simples obrigado, não custa nada e faz uma enorme diferença. - Capacite delegando
Você sabe ninguém fará como você faz, entretanto é preciso delegar, para dedicar-se a tarefas, mas estratégicas. - Defina metas atingíveis
Não crie metas agressivas e impossíveis, pois isso ao invés de motivar, desmotiva, pela dificuldade em alcança-las. Crie metas proporcionais ao tamanho do seu time. - Foque seu tempo
Concentre a maior parte de seu tempo nas pessoas que produzem 80% de todo o resultado. - Divirta-se
Seu time quer sentir-se bem no trabalho. Portanto brinque pelo menos 10 minutos por dia. - Dê e receba feedback
O feedback é fundamental na gestão de seu time. É através dele que mostramos que é possível fazer, e na era de gestão de pessoas, é a grande chave para a melhoria continua e para a evolução.
